万达经营模式运营管理ppt课件.ppt

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资源描述

第7 小组成员: 徐燕、乐静、雷义兰张翔玉、唐舸、董伟万达集团简介: 国际万达,百年企业。大连万达集团创立于1988 年,已形成商业地产、五星酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业。企业资产1400 亿元,年销售额800 亿元,年纳税95 亿元。计划到2012 年,企业资产2000 亿元,年销售额1200 亿元,年纳税200 亿元,成为世界级的企业。万达模式的优点:第一个就是合理规 划招商的业态 。万达广场有一个特点,就是次主力店和主力店的比重比较大,一般都占50% 以上,百货、电影城、超市、卡拉OK 、电子游戏等等,餐饮类的比重也比较大。而且在这些主力店当中,万达广场在招商方面也特别注重一个问题,就是非零售比重。大量的业态同质化都是服装类、珠宝类,这些同质化很高,这样就不能体现一站式服务特点。虽然一开始给的租金高,但是可能2-3 年才能火,即使招商进来以后,成长性也比较低。一开始规划招商的时候,放的比较多的是非零售比重,现在强调的是文化、娱乐、餐饮。 第二方面,万达的商业运营当中非常强调让商家赚钱,“ 我们当时提出一个口号,取消利润考核指标,只考核三项,王健林提出了三句话,商

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