机械用钢项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析机械用钢项目经理机构管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的实施5二、 企业外部环境分析10第三章 企业战略类型20一、 企业稳定战略20二、 企业紧缩战略21第四章 市场营销环境24一、 市场营销环境分析24二、 市场营销微观环境25第五章 目标市场战略28一、 市场定位28二、 目标市场29第六章 生产控制33一、 生产控制的概念33二、 生产控制的方式33第七章 技术创新组织与管理36一、 企业技术创新的外部组织模式36二、 企业技术创新的内部组织模式42第八章 薪酬管理48一、 薪酬管理的含义及其影响因素48二、 激励薪酬与福利的设计51第九章 并购重组60一、 并购重组方式及效应60二、 并购重组动因68第十章 国际货物运输保险70一、 国际货运保险索赔与理赔70二、 国际货物运输保险