特钢公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲特钢公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 公司经营者8二、 国有独资公司的权力机构17第四章 监督机构21一、 监事会制度21二、 股份有限公司的监督机构23第五章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌资产29第六章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销环境分析32第七章 生产作业计划35一、 生产作业计划概述35二、 期量标准37第八章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流的方式42二、 企业生产物流管理概述50第九章 并购重组55一、 并购重组动因55二、 企业价值评估55第十章 财务管理的基本价值观念58一、 货币的时间价值观念58二、 风险价值观念59第十一章 电子支付62一、 电子支付的概念和特点62二、 电子支付的分