特钢公司并购重组分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/并购重组分析特钢公司并购重组分析xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业综合分析14二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵15第五章 市场营销环境21一、 市场营销微观环境21二、 市场营销宏观环境22第六章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场细分27第七章 生产控制30一、 生产控制的概念30二、 生产控制的方式30第八章 技术贸易与知识产权管理33一、 知识产权管理33二、 技术贸易39第九章 绩效考核53一、 绩效的含义与特点53二、 绩效考核的步骤与方法54第十章 投资决策63一、 固定资产投资决策63二、 长期股权投资决策65第十一章 电子支付69