CMC.泓域咨询/经理机构管理分析镁合金公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业经营决策11一、 企业经营决策的要素11二、 企业经营决策的流程12第四章 市场营销组合策略15一、 产品策略15二、 促销策略19第五章 市场营销概述24一、 市场营销24二、 市场营销管理的任务24第六章 现代生产管理与控制的方法28一、 MRP,MRPII和ERP28二、 丰田生产方式和看板管理系统37第七章 企业采购管理与供应物流管理51一、 企业供应物流管理里51二、 企业采购管理53第八章 并购重组65一、 企业价值评估65二、 并购重组方式及效应67第九章 人力资源规划76一、 人力资源需求与供给预测76二、 人力资源规划的制定程序82第十章 国际直接投资与国际化经营业务86一、 国际化经营模式86二、 跨国公司组织形式89第一章 行业背景分析镁合金
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