粗铜公司工程进度管理（参考）.docx

粗铜公司工程进度管理xx有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度计划编制的成果3二、 制定进度计划的依据6三、 项目进度控制方法8四、 进度管理过程18第二章 宏观环境分析21第三章 项目简介23一、 项目名称及项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第四章 公司简介26一、 公司基本信息26二、 公司简介26第五章 行业背景分析28第一章 工程进度管理一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。它被相关干系人接受和批准，其中包含基准开始日期和基准结束日期。在监控过程中，将用实际开始和结束日期与批准的基准日期进行比较，以确定是否存在偏差。进度基准是项目管理计划的组成部分。工程项目进度计划项目