粗铜公司工程运营规划（范文）.docx

粗铜公司工程运营规划目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3二、 人员吸纳7第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12第三章 工程项目招标投标管理概述14一、 招标投标管理的法律依据14二、 招标投标管理的基本原则17第四章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同订立19二、 施工合同履行26第五章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制方法59二、 项目进度控制的依据69第六章 工程项目设计阶段投资控制71一、 施工图预算的编制与审查71二、 设计概算的编制与审查84第七章 工程项目实施阶段的质量管理99一、 施工质量验收管理的工作内容99二、 实施阶段质量管理的程序和依据106第八章 职业健康安全与环境管理体系108一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤108第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排