粗铜项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲粗铜项目企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略概述5一、 企业综合分析5二、 企业战略的制定6第三章 企业经营决策11一、 企业经营决策的方法11二、 企业经营决策的概念和类型18第四章 市场营销组合策略20一、 定价策略20二、 促销策略30第五章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 市场定位36第六章 生产计划38一、 产品出产进度的安排38二、 生产计划的编制40第七章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的含义42二、 技术创新的过程与模式46第八章 薪酬管理56一、 企业薪酬制度设计的原则和流程56二、 薪酬的概念、构成与功能59第九章 筹资决策64一、 杠杆理论64二、 资本结构理论65第十章 国际货物运输保险69一、 国际货物运输保险单据69二、 国际货运保险索赔与理赔70