粗铜项目工程管理实施计划（参考）.docx

粗铜项目工程管理实施计划目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 团队组织计划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12第三章 工程项目施工合同管理15一、 施工合同履行15二、 施工合同订立46第四章 工程项目咨询服务招标投标55一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序55第五章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制方法62二、 项目进度控制的工作成果72第六章 工程项目进度计划制定74一、 进度计划优化74二、 制定进度计划的方法78第七章 工程项目质量管理概述80一、 工程项目质量管理80第八章 工程项目实施阶段的质量管理82一、 施工质量验收管理的工作内容82二、 质量保修期管理的工作内容89第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述92一、 工程项目职业健康安全管理相关规定92第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员配备计划。人员