粗铜项目工程组织计划（参考）.docx

粗铜项目工程组织计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 项目团队建设17一、 项目团队考核17二、 项目团队能力培育21第四章 工程项货物采购合同管理33一、 货物采购合同的标的33二、 货物采购合同的当事人33第五章 工程项目咨询服务合同管理34一、 勘察合同的主要内容34二、 设计合同的主要内容42第六章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的依据45第七章 工程项目总投资组成与计算47一、 工程项目总投资组成47第八章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 施工质量验收管理的工作内容50二、 质量保修期管理的工作内容57第九章 工程项目准备阶段的质量管理60一、 设计阶段质量管理的工作内容60二、 勘察阶段质量管理的工作内容64第十章 工程项目安全管理68一、 工程项目实施阶段的安全管理68二、 工程项目前期阶段的安