CMC.泓域咨询/员工培训有机膨润土公司员工培训xx(集团)有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的比较3二、 目的和要求3三、 绩效考评主体的分类和比较3四、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义11第二章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划18第三章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第四章 行业背景分析21第五章 宏观环境分析23第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点,也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法,才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看,每种方法的侧重点各不相同,也都有各自的优缺点和适用对象。二、 目的和要求
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