商业银行推进“村居化”营销工作方案 商业银行推进村居化营销工作方案 自 2021 年开业来，我行在各级监管部门的关心和支持下，依靠全行员工的共同努力，坚定服务三农、服务小微企业的市场定位，以做小、做散、做农为原则，扎实推进村居化营销战略，取得了一定的成绩。但受利率市场化、金融改革的推进以及民营银行、网商银行的发起等金融新常态的影响，加上三期叠加的复杂形势，银行发展面临着前所未有的压力。在经济、金融新常态下，要实现可持续发展，必须坚持市场定位不动摇、坚持走村居化营销之路，以差异化为竞争策略，以做专、做深市场为目标，做一家有特色的村镇银行。 在此背景下，为持续、深入推进村居化营销工作，夯实基础，特制订具体实施方案如下： 一、组织领导 在监管办的大力推动和指导下，持续推进村居化营销工作。为确保工作取得实效，特成立推村居化营销推进工作领导小组。 组长：。； 副组长：。； 成员：总行综合管理部、客户部、各支行负责人，具体负责实施村居化营销工作。 领导小组下设办公室，办公室挂靠综合管理部，负责跟进实施方案
