ITO靶材项目人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲ITO靶材项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 人力资源费用支出控制的原则5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 现代企业组织结构的类型6第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法11第五章 人力资源的空间配置13一、 劳动环境优化的内容和方法13二、 改进过细劳动分工的方法15第六章 员工培训的组织与实施17一、 培训课程的实施与管理17二、 企业员工外部培训的实施20三、 培训前对培训师的基本要求21第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 员工职业生涯规划的准备工作23第八章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28第九章 绩效考评系统32一、 绩效考评主体的分类和比较32二、 绩效考评主体的特点40第十章 专项薪酬管理制度的起草42一、 薪酬管