镁合金公司工程管理手册（模板）.docx

镁合金公司工程管理手册目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 人员吸纳5第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10二、 工程项目的分类12第三章 工程项目合同管理概述15一、 工程项目合同体系15二、 工程项目合同的特点18第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 勘察合同的主要内容21二、 监理合同的主要内容29第五章 工程项目设计阶段投资控制32一、 设计概算的编制与审查32第六章 工程项目招标阶段的投资控制46一、 招标控制价的编制46第七章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 实施阶段质量管理的程序和依据50第八章 工程项目安全管理52一、 应急预案和事故处理52二、 工程项目实施阶段的安全管理55第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成