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镁合金公司工程进度管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 项目进度控制方法3二、 项目进度控制的依据13三、 工作定义14第二章 行业背景分析19第三章 宏观环境分析21第四章 公司基本情况23一、 公司简介23二、 核心人员介绍23第五章 项目基本情况25一、 项目名称及建设性质25二、 项目承办单位25三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划29第一章 工程进度管理一、 项目进度控制方法（一）进度监测的系统过程在工程项目实施过程中，咨询工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主