粗铜公司工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目承发包管理模式7三、 工程项目周期及阶段划分12四、 工程项目各阶段主要工作内容12五、 工程项目的分类15第二章 宏观环境分析18第三章 行业背景分析20第四章 公司概况22一、 公司基本信息22二、 公司主要财务数据22第五章 项目简介24一、 项目名称及项目单位24二、 项目建设地点24三、 建设规模24四、 项目建设进度24五、 建设投资估算24六、 项目主要技术经济指标25第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组织开展项目管理专业人员资格认证活动的
