不锈钢超薄板公司工程管理模式分析（参考）.docx

不锈钢超薄板公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 组积计划10一、 人员吸纳10二、 团队组织计划13第四章 工程项目咨询服务招标投标19一、 工程咨询服务费用计算19二、 国内工程咨询服务招标的特别规定25第五章 工程项目招标投标管理概述31一、 工程项目招标范围和规模标准31二、 招标投标管理的基本原则35第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算37一、 工作时间估算37二、 工作资源估算43第七章 工程项目招标阶段的投资控制50一、 招标控制价的编制50二、 工程量清单编制53第八章 工程项目实施阶段的质量管理72一、 施工质量验收管理的工作内容72二、 实施阶段质量管理的程序和依据79第九章 工程项目安全管理81一、 应急预案和事故处理81第十章 职业健康安全与环境管理体系85一、 职