高压开关项目工程管理与组织方案（范文）.docx

高压开关项目工程管理与组织方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目管理组织的基本原理9第三章 组积计划25一、 团队组织计划25二、 组织与组织计划的含义29第四章 工程项货物采购合同管理33一、 设备采购合同的主要内容33二、 货物采购合同的当事人49第五章 电子招标投标50一、 电子幵标、评标和中标50二、 电子招标和投标52第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算55一、 工作时间估算55二、 工作资源估算61第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排68一、 工作顺序安排68二、 进度管理过程80第八章 工程项目试运行阶段的质量管理82一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容82第九章 工程项目安全管理85一、 工程项目设计阶段的安全管理85二、 工程项目实施阶段的安全管理88