ITO靶材公司企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划ITO靶材公司企业运营管理规划目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构7一、 监事会制度7二、 有限责任公司的监督机构9第四章 董事会12一、 股份有限公司的董事会12二、 有限责任公司的董事会22第五章 市场营销概述28一、 市场营销管理的任务28二、 市场30第六章 市场营销环境32一、 市场营销宏观环境32二、 市场营销微观环境34第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 丰田生产方式和看板管理系统36二、 MRP，MRPII和ERP49第八章 企业生产物流管理59一、 企业生产物流的方式59二、 企业生产物流的类型67第九章 薪酬管理70一、 基本薪酬设计70二、 薪酬管理的含义及其影响因素78第十章 投资决策82一、 固定资产投资决策82二、 长期股权投资决策84第十一章 电子商务的运作系统88一