ITO靶材公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析ITO靶材公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 董事会8一、 国有独资公司的董事会8二、 股份有限公司的董事会11第四章 企业经营决策23一、 企业经营决策的流程23二、 企业经营决策的概念和类型24第五章 品牌管理26一、 品牌资产26二、 品牌27第六章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 定价策略34第七章 生产控制46一、 生产控制的方式46二、 生产控制的概念47第八章 技术创新的含义分类与模式49一、 技术创新的分类49二、 技术创新的含义53第九章 财务管理的基本价值观念58一、 货币的时间价值观念58二、 风险价值观念59第十章 薪酬管理62一、 激励薪酬与福利的