ITO靶材公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲ITO靶材公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第四章 企业战略类型11一、 国际化经营战略11二、 企业紧缩战略20第五章 监督机构22一、 有限责任公司的监督机构22二、 监事会制度23第六章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 促销策略37第七章 目标市场战略42一、 市场细分42二、 市场定位43第八章 生产作业控制45一、 生产调度45二、 库存控制49第九章 企业采购管理与供应物流管理54一、 企业供应物流管理里54二、 企业采购管理56第十章 并购重组68一、 企业价值评估68二、 并购重组方式及效应70第十一章 薪酬管理79一、 激励薪酬与福利的设计79二、 基本薪酬设计87第十