ITO靶材公司工程管理模式分析（范文）.docx

ITO靶材公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5第三章 工程项目的管理模式16一、 工程项目业主方管理模式16二、 工程项目管理模式的选择24第四章 电子招标投标26一、 电子招标和投标26二、 电子招标投标交易系统和平台28第五章 工程项目咨询服务招标投标32一、 国内工程咨询服务招标的特别规定32二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序36第六章 工程项目设计阶段投资控制43一、 设计概算的编制与审查43第七章 工程项目招标阶段的投资控制57一、 工程量清单编制57二、 招标控制价的编制74第八章 工程项目实施阶段的质量管理79一、 实施阶段质量管理的程序和依据79第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述81一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义81第十章 工程项目环境管理84一、 工程项目环境管理的含义84二、 绿色设计85第一章 行业背景分析靶