ITO靶材公司工程管理计划（范文）.docx

ITO靶材公司工程管理计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第三章 项目管理组织结构的确定8一、 项目管理组织的基本原理8二、 工程项目管理组织设计的依据与原则23第四章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28第五章 工程项目咨询服务招标投标29一、 国际工程咨询服务投标29二、 国内工程咨询服务招标的特别规定37第六章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 合同价款支付42二、 投资偏差分析46第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算52一、 工作资源估算52二、 工作时间估算58第八章 工程项目实施阶段的质量管理65一、 实施阶段质量管理的程序和依据65第九章 工程项目环境管理67一、 绿色设计67二、 绿色施工70