ITO靶材项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲ITO靶材项目企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略类型7一、 国际化经营战略7二、 企业紧缩战略16第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 市场营销组合策略24一、 产品策略24二、 定价策略28第六章 目标市场战略40一、 市场定位40二、 市场细分41第七章 生产控制43一、 生产控制的方式43二、 生产控制的概念44第八章 企业采购管理与供应物流管理46一、 企业采购管理46二、 企业供应物流管理里57第九章 筹资决策60一、 资本结构决策60二、 资本结构理论61第十章 财务管理的基本价值观念65一、 货币的时间价值观念65二、 风险价值观念66第十一章 国际货物运输69一、 国际海洋货物运输69二、 国际航空货物运输75第一章 公司基本情况一、 公