ITO靶材公司管理组织结构的确定（范文）.docx

ITO靶材公司管理组织结构的确定目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织的建立步骤21第三章 宏观环境分析25第四章 公司简介28一、 基本信息28二、 公司简介28三、 公司主要财务数据29第五章 行业背景分析31第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：ITO靶材公司项目单位：xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定），占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积16667.00（折合约25.00亩），预计场区规划总建筑面积29567.88。其中：主体工程18374.32，仓储工程4074.08，行政办