ITO靶材项目工程组织管理手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3第二章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第三章 工程项目招标投标管理概述18一、 招标投标管理的法律依据18第四章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标应遵循的原则22第五章 工程项目招标阶段的投资控制23一、 工程量清单编制23二、 招标控制价的编制40第六章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制方法45二、 项目进度控制的工作成果55第七章 职业健康安全与环境管理体系57一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点57二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤62第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求，团队
