冰雪装备器材项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲冰雪装备器材项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 公司所有者与经营者9一、 国有独资公司的权力机构9二、 所有者与经营者的关系12第四章 企业战略类型14一、 企业稳定战略14二、 国际化经营战略15第五章 市场营销概述25一、 市场25二、 市场营销管理的任务26第六章 市场营销组合策略29一、 定价策略29二、 促销策略39第七章 分销渠道系统评估44一、 分销渠道运行绩效评估44二、 渠道差距评估48第八章 企业销售物流管理52一、 企业销售物流管理52二、 企业销售物流的组织59第九章 财务管理的基本价值观念67一、 风险价值观念67二、 货币的时间价值观念69第十章 人力资源规划71一、 人力资源需求与供给预测71二、 人力资源规划的制定程序77第十一章 电子支付81一、 电