ITO靶材项目工程管理模式分析（范文）.docx

ITO靶材项目工程管理模式分析xx有限公司目录第一章 组积计划4一、 人员吸纳4二、 团队组织计划7第二章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13第三章 工程项目招标投标管理概述18一、 招标事项的审批和核准18二、 招标投标管理的基本原则19第四章 工程项目货物招标投标21一、 货物招标的特别规定21第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排28一、 工作顺序安排28第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41第七章 工程项目前期阶段的质量管理46一、 工程项目前期阶段质量管理的方法46第八章 工程项目安全管理48一、 工程项目设计阶段的安全管理48二、 工程项目实施阶段的安全管理51第九章 工程项目环境管理58一、 工程项目环境管理的含义58第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有