冰雪装备器材公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲冰雪装备器材公司企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 企业战略类型6一、 企业成长战略6二、 企业稳定战略15第三章 企业战略概述18一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵18二、 企业综合分析22第四章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 定价策略29第五章 品牌管理41一、 品牌资产41二、 品牌42第六章 渠道运营管理45一、 渠道管理概述45二、 不同类型商品分销渠道的构建46第七章 企业仓储与库存管理54一、 企业仓储管理概述54二、 企业仓储管理的主要业务57第八章 财务管理的基本价值观念66一、 货币的时间价值观念66二、 风险价值观念67第九章 薪酬管理70一、 薪酬的概念、构成与功能70二、