不锈钢超薄板公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析不锈钢超薄板公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 有限责任公司的监督机构5二、 监事会制度6第三章 董事会10一、 董事会制度10二、 有限责任公司的董事会17第四章 市场营销概述23一、 市场23二、 市场营销观念24第五章 市场营销环境27一、 市场营销宏观环境27二、 市场营销微观环境29第六章 现代生产管理与控制的方法31一、 丰田生产方式和看板管理系统31二、 MRP，MRPII和ERP44第七章 企业采购管理与供应物流管理54一、 企业采购管理54二、 企业供应物流管理里65第八章 筹资决策68一、 资本结构理论68二、 杠杆理论71第九章 绩效考核73一、 绩效考核的含义与功能73二、 绩效的含义与特点75第十章 电子商务的运作系统77一、 电子商务运作系统的组成要素77二、 电子商务的交易模式及一般流程79第