不锈钢超薄板公司企业运营管理研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究不锈钢超薄板公司企业运营管理研究目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 监督机构7一、 国有独资公司的监督机构7二、 股份有限公司的监督机构8第四章 经理机构11一、 经理机构的地位11第五章 市场营销环境17一、 市场营销微观环境17二、 市场营销宏观环境18第六章 市场营销概述21一、 市场21二、 市场营销观念22第七章 生产计划25一、 产品出产进度的安排25二、 生产计划的含义与指标27第八章 企业生产物流管理32一、 企业生产物流的类型32二、 企业生产物流管理概述34第九章 投资决策39一、 长期股权投资决策39二、 固定资产投资决策42第十章 人力资源规划45一、 人力资源规划的含义与内容45二、 人力资源规划的制定程序47第十一章 电子支付50一、 电子支付的分类50二、 电子支付的概念和