不锈钢超薄板公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析不锈钢超薄板公司人力资源模式分析目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额的定期修订5二、 修改劳动定额的方法6第三章 人力资源的空间配置7一、 企业劳动协作7第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 成本效益评估10二、 招聘成本及其相关概念10第五章 基于培训需求分析的项目设计13一、 企业员工培训项目的开发与管理13二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计20第六章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估的实施28二、 培训效果的跟踪与监控35第七章 绩效考评方法40一、 绩效考评方法的分类40二、 综合型绩效考评方法42第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效指标体系的设计要求44二、 绩效考评标准及设计原则45第九章 岗位评价的基本步骤52一、 进行岗位评价的基本原则52第十章 专项薪酬管