不锈钢超薄板公司工程组织计划方案xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12第四章 工程项货物采购合同管理28一、 货物采购合同的当事人28二、 货物采购合同的履行28第五章 工程项目咨询服务招标投标32一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序32第六章 工程项目总投资组成与计算39一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算39第七章 工程项目招标阶段的投资控制52一、 工程量清单编制52第八章 工程项目试运行阶段的质量管理70一、 试运行阶段的工作内容70二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容70第九章 工程项目环境管理72一、 绿色设计72二、 工程项目环境管理的含义75第一章 项目基本情
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