不锈钢超薄板公司工程组织管理计划（模板）.docx

不锈钢超薄板公司工程组织管理计划xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第三章 项目管理组织结构的确定16一、 项目管理组织的基本原理16二、 工程项目管理组织的建立步骤31第四章 工程项货物采购合同管理35一、 设备采购合同的主要内容35第五章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同订立52第六章 工程项目总投资组成与计算61一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算61第七章 工程项目施工阶段的投资控制74一、 投资偏差分析74二、 资金使