不锈钢超薄板公司工程管理计划分析（参考）.docx

不锈钢超薄板公司工程管理计划分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第三章 项目团队建设22一、 项目经理22二、 项目团队与精神40第四章 工程项目合同管理概述46一、 工程项目合同管理的基本原则46第五章 电子招标投标48一、 电子招标投标交易系统和平台48第六章 工程项目施工阶段的投资控制51一、 资金使用计划的编制51二、 合同价款支付57第七章 工程项目进度控制62一、 项目进度控制的依据62第八章 工程项目质量管理概述64一、 工程项目质量管理的基本方法64第九章 工程项目准备阶段的质量管理67一、 设计阶段质量管理的工作内容67二、 勘察阶段质量管理的工作内容71第十章 职业健康安全与环境管理体系