不锈钢超薄板公司工程组织计划手册（范文）.docx

不锈钢超薄板公司工程组织计划手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织的建立步骤9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第四章 电子招标投标17一、 电子幵标、评标和中标17二、 电子招标投标交易系统和平台19第五章 工程项目咨询服务合同管理22一、 设计合同的主要内容22二、 勘察合同的主要内容24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 进度管理过程33第七章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制的工作成果35二、 项目进度控制的依据36第八章 工程项目准备阶段的质量管理38一、 勘察阶段质量管理的工作内容38二、 设计阶段质量管理的工作内容40第九章 职业健康安全与环境管理体系46一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点46二、 职业健康安全与环境管理体系