不锈钢超薄板公司技术创新管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/技术创新管理分析不锈钢超薄板公司技术创新管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的控制7二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13第四章 经理机构18一、 经理机构的地位18第五章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场细分26第六章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 促销策略33第七章 渠道运营管理38一、 渠道管理概述38二、 不同类型商品分销渠道的构建39第八章 企业生产物流管理47一、 企业生产物流的类型47二、 企业生产物流管理概述49第九章 筹资决策54一、 杠杆理论54二、 资本成本55第十章 绩效考核56一、 绩效的含义与特点56二、 绩效考核的步骤与方法57第十一章 国际货物运输66一、 国际航空货物运输66二、 国际海洋货物运输75第一章 行业