不锈钢超薄板公司生产作业计划(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/生产作业计划不锈钢超薄板公司生产作业计划目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 股份有限公司的董事会5二、 董事会制度15第三章 企业经营决策24一、 企业经营决策的概念和类型24二、 企业经营决策的流程25第四章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 促销策略37第五章 品牌管理42一、 品牌战略42二、 品牌资产45第六章 现代生产管理与控制的方法47一、 MRP,MRPII和ERP47二、 丰田生产方式和看板管理系统56第七章 技术创新组织与管理70一、 企业技术创新的外部组织模式70二、 企业技术创新的内部组织模式76第八章 薪酬管理82一、 基本薪酬设计82二、 薪酬管理的含义及其影响因素90第九章 筹资决策94一、 杠杆理论94二、 资本结构理论95第十章 国际货物运输99一、 国际海洋货物运输99二、 国际航空货物运输105第一章 行业背景分析不锈

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