不锈钢超薄板项目工程管理实施规划（范文）.docx

不锈钢超薄板项目工程管理实施规划xxx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织设计的依据与原则7第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 设计合同的主要内容16二、 勘察合同的主要内容18第五章 电子招标投标27一、 电子招标和投标27二、 电子幵标、评标和中标29第六章 工程项目进度控制32一、 项目进度控制的依据32二、 项目进度控制的工作成果33第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算35一、 工作资源估算35第八章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 工程项目前期阶段质量管理的方法42二、 前期阶段质量管理的依据和标准43第九章 工程项目准备阶段的质量管理48一、