ITO靶材公司人力资源计划方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源计划方案ITO靶材公司人力资源计划方案xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额完成情况的分析4二、 实耗工时的概念和意义5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员的基本概念8第三章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试环境的布置10第四章 人力资源的空间配置11一、 企业劳动协作11二、 人力资源时间配置的内容13第五章 企业员工培训与开发课程17一、 培训课程设计的程序17第六章 企业员工培训需求分析的方法19一、 培训需求循环评估模型19二、 培训需求分析的含义20第七章 绩效考评指标与设计22一、 绩效目标设置的原则22二、 绩效考评标准及设计原则24第八章 绩效考评系统31一、 减小绩效考评误差的方法31二、 绩效考评误差的含义和类型33第九章