CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施ITO靶材公司企业人员招聘活动的实施xxx集团有限公司目录第一章 人力资源的有效配置3一、 人力资源配置的基本原理3二、 工作地组织7第二章 行业背景分析9第三章 公司简介11一、 基本信息11二、 公司简介11三、 公司主要财务数据12第四章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第五章 宏观环境分析17第一章 人力资源的有效配置一、 人力资源配置的基本原理(一)要素有用原理人力资源配置过程中,首先要遵循一个宗旨,即任何要素(人员)都是有用的,换言之,没有无用之人,只有没用好之人,而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。这一原理说明,对于那些没有用好之人,其问题之一是没有深入全面地识别员工,发现他们的可用之处。这是因为人的素质往往表现为矛盾的特征,或者呈现非常复杂的双向性,优点和缺点共生,失误往往掩盖着成功的因素,这
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