不锈钢超薄板公司工程组织与管理方案（参考）.docx

不锈钢超薄板公司工程组织与管理方案xx集团有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 项目团队建设10一、 项目团队能力培育10第四章 电子招标投标21一、 电子幵标、评标和中标21第五章 工程项货物采购合同管理24一、 材料采购合同的主要内容24二、 设备采购合同的主要内容26第六章 工程项目进度计划制定43一、 进度计划优化43二、 进度计划编制的成果47第七章 工程项目进度控制52一、 项目进度控制的依据52二、 项目进度控制方法53第八章 工程项目准备阶段的质量管理64一、 设计阶段质量管理的工作内容64二、 勘察阶段质量管理的工作内容68第九章 工程项目试运行阶段的质量管理72一、 试运行阶段的工作内容72二、 试运行阶段工