不锈钢超薄板公司工程运营方案xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 组积计划12一、 制定组织计划要注意的问题12二、 组织计划制订的方法与工具14三、 组织计划制订的方法与工具15第四章 工程项货物采购合同管理16一、 设备采购合同的主要内容16二、 材料采购合同的主要内容32第五章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同履行35二、 施工合同订立66第六章 工程项目进度控制75一、 项目进度控制方法75二、 项目进度控制的依据85第七章 工程项目进度计划制定87一、 制定进度计划的方法87第八章 工程项目试运行阶段的质量管理89一、 试运行阶段的工作内容89第九章 工程项目环境管理90一、 绿色施工90第十章 工程项目安全管理95一、 应急预案和事
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