不锈钢超薄板项目企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析不锈钢超薄板项目企业运营管理模式分析xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司所有者与经营者6一、 公司经营者6二、 公司所有者15第三章 企业战略概述20一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵20二、 企业外部环境分析24第四章 目标市场战略34一、 目标市场34二、 市场定位36第五章 市场营销组合策略39一、 定价策略39二、 产品策略49第六章 生产计划55一、 生产能力55二、 生产计划的编制59第七章 技术创新组织与管理61一、 企业技术创新的内部组织模式61二、 企业研究与发展管理65第八章 绩效考核71一、 绩效考核的内容和标准71二、 绩效考核的含义与功能72第九章 薪酬管理76一、 企业薪酬制度设计的原则和流程76二、 基本薪酬设计79第十章 国际直接投资与国际化经