生产策略规划 精心整理 组员: 韩河江 生产策略问题 一问题 现代化生产过程中,生产部门面临的突出问题之一,便是如何选取合理的生产率。生产率过高,导致产品大量积压,使流动资金不能及时回笼;生产率过低,产品不能满足市场需要,使生产部门失去获利的机会。可见,生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化,以便适时调整生产率,获取最大收益。 某生产厂家年初要制定生产策略,已预知其产品在年初的需求量为 a=6 万单位,并以 b=1 万单位/月速度递增。若生产产品过剩,则需付单位产品单位时间(月)的库存保管费 C2=0.2 元;若产品短缺,则单位产品单位时间的短期损失费 C3=0.4 元。假定生产率每调整一次带有固定的调整费 C1=1 万元,试问工厂如何制定当年的生产策略,使工厂的总损失最小? 二分析 生产率过高,导致产品大量积压,使流动资金不能及时回笼;生产率过低,产品不能满足市场需要,使生产部门失去获利的机会。可见, 为使工厂的总损失最少,生产部门在生产过程中必须时刻注意市场需求的变化,从而制定出使工厂总损失最小的生产策略。 我们可把此求工厂总损失最小生