冰雪装备器材公司工程管理计划方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目的管理模式14一、 工程项目业主方管理模式14第三章 工程项目施工招标投标23一、 招标条件与招标准备23二、 签订合同25第四章 工程项货物采购合同管理27一、 设备采购合同的主要内容27二、 货物采购合同的当事人43第五章 工程项目施工阶段的投资控制44一、 合同价款支付44二、 合同价款调整48第六章 工程项目设计阶段投资控制64一、 设计概算的编制与审查64第七章 工程项目准备阶段的质量管理78一、 设计阶段质量管理的工作内容78第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述83一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义83第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管
