保健食品公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲保健食品公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 行业背景分析8第四章 企业经营决策10一、 企业经营决策的流程10二、 企业经营决策的概念和类型11第五章 企业战略概述13一、 企业内部环境分析13二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵21第六章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场定位28第七章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 产品策略41第八章 渠道运营管理47一、 渠道冲突管理47二、 渠道管理概述52第九章 企业生产物流管理55一、 企业生产物流的类型55二、 企业生产物流的方式57第十章 并购重组66一、 并购重组方式及效应66二、 企业价值评估74第十一章 筹资决策77一、 资本结构决策77二、 资本成本78