冰雪装备器材公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析冰雪装备器材公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 董事会8一、 有限责任公司的董事会8二、 董事会制度12第四章 企业经营决策20一、 企业经营决策的流程20二、 企业经营决策的方法21第五章 品牌管理30一、 品牌战略30二、 品牌33第六章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 目标市场36第七章 生产作业计划40一、 期量标准40二、 生产作业计划概述44第八章 技术创新的含义分类与模式47一、 技术创新的含义47二、 技术创新的分类51第九章 并购重组56一、 企业价值评估56二、 并购重组方式及效应58第十章 财务管理的基本价值观念67一、 风险价值观念67二、 货币的时间价值观念69第十一章 网络营销71一、 网络营销的策略组合71二、 网络营销的概念、特点