不锈钢超薄板公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法不锈钢超薄板公司现代生产管理与控制的方法xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 董事会6一、 国有独资公司的董事会6二、 股份有限公司的董事会9第三章 企业战略类型21一、 企业紧缩战略21二、 基本竞争战略22第四章 品牌管理28一、 品牌28二、 品牌战略29第五章 市场营销组合策略33一、 定价策略33二、 产品策略43第六章 生产计划49一、 生产计划的含义与指标49二、 生产计划的编制53第七章 技术创新的含义分类与模式56一、 技术创新的过程与模式56二、 技术创新的分类65第八章 并购重组71一、 并购重组动因71二、 企业价值评估71第九章 薪酬管理74一、 基本薪酬设计74二、 薪酬管理的含义及其影响因素82第十章 电子商务的运作系统86一、 电子商务运作系统的