不锈钢超薄板公司工程管理计划方案(范文).docx

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资源描述

不锈钢超薄板公司工程管理计划方案目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 团队组织计划6第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12第三章 工程项货物采购合同管理17一、 货物采购合同的履行17二、 材料采购合同的主要内容20第四章 工程项目咨询服务合同管理24一、 设计合同的主要内容24二、 勘察合同的主要内容26第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作定义36第六章 工程项目招标阶段的投资控制42一、 工程量清单编制42二、 招标控制价的编制59第七章 工程项目准备阶段的质量管理64一、 勘察设计质量管理的依据64二、 勘察阶段质量管理的工作内容65第八章 工程项目试运行阶段的质量管理69一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容69二、 试运行阶段的工作内容70第九章 职业健康安全与环境管理体系71一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤71

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